แนวทางและหลักการการบริหารจัดการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result-oriented management)
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม
แนวทางและหลักการการบริหารจัดการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Resultoriented management) ช่วยจัดระบบแนวความคิด ให้สามารถเชื่อมโยงการทำงานของตนเองเข้ากับแผนงานยุทธศาสตร์ นโยบายได้ชัดเจนขึ้น ปัจจุบัน มีโครงการด้านพลังงานทดแทนและการอนุรักษ์พลังงานที่ดำเนินการอยู่ในระดับภูมิภาคและในระดับจังหวัดเป็นจำนวนมากและกระจายไปในพื้นที่ต่างๆ ของไทย การวางแผนโครงการ การกำกับดูแล และการประเมินผลโครงการจึงมีความสำคัญ เพื่อให้การดำเนินงานในระดับจังหวัดสอดคล้องและเกื้อหนุนนโยบายและแผนงานในระดับประเทศ
คุณแทนวรรณ โตโพธิ์กลาง นักวิเคราะห์นโยบายและแผนชำนาญการ กระทรวงพลังงาน หนึ่งในผู้เข้าร่วมการอบรมครั้งนี้ได้กล่าวถึงประโยชน์ของหลักการนี้ว่า “การทำงานเกี่ยวกับแผนพลังงานระดับจังหวัด จะมีประเด็นปัญหาเกิดขึ้นอย่างกระจัดกระจาย ซึ่งการอบรมในครั้งนี้ช่วยให้เราสามารถนำประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นมาร้อยเรียงเป็นเรื่องราวได้ และสามารถบอกได้ว่าสิ่งที่เป็นปัญหาอยู่ในขณะนี้มีความเชื่อมโยงกันอย่างเป็นเหตุเป็นผล ซึ่งสิ่งที่เราต้องใช้คือเครื่องมือสำหรับการแก้ปัญหาอย่างเหมาะสม”
การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง “การบริหารจัดการแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ สำหรับแผนงานและโครงการภาคพลังงาน” เมื่อวันที่ 79 พฤศจิกายน พ.ศ. 2561 เป็นการพัฒนาศักยภาพให้แก่บุคลากรกระทรวงพลังงาน และหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องในระดับส่วนกลาง โดยมุ่งหวังให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดและเครื่องมือการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานของตนเอง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการกำกับดูแลพัฒนาโครงการด้านพลังงาน ให้สนองต่อเป้าหมายด้านพลังงานของประเทศมากขึ้น รวมทั้งสามารถส่งต่อองค์ความรู้หรือให้คำปรึกษาแก่บุคลากรระดับจังหวัดในด้านการวางแผน การติดตามผลโครงการด้านพลังงานในระดับจังหวัดได้ต่อไป
The ResultOriented Management training with a renewable energy lens is aimed at energy officers to consider the impact of their work to create a sustainable renewable energy projects. The ResultsOriented Management Training for Project Development and Implementation in Energy Sector was conducted during 79 November 2018.
Participants gained valuable tools to systematically develop and plan projects considering the root problems they aim to solve. “During this workshop we identified many pain points in our work, however the workshop taught us how to connect these points and create an integrated solution for our work. The tools gained at this workshop gives me confidence in my work in the future.” states Tanwan Topoklang Plan and Policy Analyst, Professional Level, Ministry of Energy.
The training is within ThaiGerman Climate Programme (TGCP) Energy’s project framework of capacity development and training measures for Ministry of Energy and related stakeholders in “energy technology” and “resultsoriented planning process” at national and subnational levels. The main goal of the measures is to support more effective planning process in “energy technology for Nationally Determined Contribution” from national level to subnational implementation, with sustainable knowledge transfer to Thai academic sector for further continuity.
เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับโครงการได้ที่นี่ https://www.thaigermancooperation.info/th/thaigermanclimateprogrammeenergy/
To learn more about the project, click https://www.thaigermancooperation.info/en_US/thaigermanclimateprogrammeenergy/
TGCPEnergy Energy Climate ClimateChange ClimateAction
มาเรียนรู้การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management – RBM) กัน!
มาเรียนรู้การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management RBM) กัน!
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ หรือที่เราเรียกกันว่า RBM เป็นกิจกรรมสําคัญของแผนการปรับเปลี่ยนบทบาท ภารกิจและวิธีการบริหารงาน ซึ่งคํานึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผลสัมฤทธิ์ของงาน RBM เน้นการกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ เป้าหมายที่ชัดเจน และการกําหนดผลผลิต ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน รวมถึงมีการกําหนดตัวชี้วัดผลการดําเนินงานที่ชัดเจนในการวัดความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานเพื่อให้การทํางานมีประสิทธิภาพ ดังนั้น RBM จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานขององค์กร ช่วยให้การบริหารการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม มีทิศทางในการปฏิบัติงาน มีระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะๆ ทําให้ทราบผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนสามารถรายงานความก้าวหน้าผลการปฏิบัติงานและแก้ปัญหาได้ทันท่วงที
วิดีโอนี้ ถูกจัดทำขึ้นโดยโครงการความร่วมมือไตรภาคีไทย เยอรมัน ของ GIZ ประจำประเทศไทย
Resultsbased management (RBM) is a management strategy which uses feedback loops to achieve strategic goals. All people and organisations (actors) who contribute directly or indirectly to the result, map out their business processes, products and services, showing how they contribute to the outcome. This outcome may be a physical output, a change, an impact or a contribution to a higher level goal. Information (evidence) of the actual results is used for accountability, reporting, communication and to feedback into the design, resourcing and delivery of projects and operational activities.
RBM is a way of working that looks beyond processes, activities, products and services to focus on the actual social and economic benefits of projects and programmes at the level of beneficiaries. RBM is a system, and like all systems its components must work harmoniously and cohesively for it to be effective.
Learn here to see how it works!
This VDO is created by ThaiGerman Trilateral Cooperation Programme of GIZ Thailand
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (RBM)
เสนอ อาจารย์วุฒิพงศ์ บุษราคัม
รูปแบบการบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์(RBM)กศน.อ.สร้างคอม
เจาะแนวข้อสอบปรนัย สมรรถนะหลัก ด้านที่ 1 มุ่งผลสัมฤทธิ์
เจาะแนวข้อสอบปรนัย สมรรถนะหลัก ด้านที่ 1 มุ่งผลสัมฤทธิ์
สมัครเป็นสมาชิกของช่องนี้เพื่อเข้าถึงสิทธิพิเศษต่างๆ
https://www.youtube.com/channel/UCgE56tlnZ5E33AtFAz4DQgw/join
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูบทความเพิ่มเติมในหมวดหมู่Sales experience