๙. การบริหารมุ่งผลสัมฤทธิ์ ๒ การวางแผนและขอตั้งงบประมาณ โดย ดร.บวร เทสารินทร์
นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูเพิ่มเติม
บรรยายงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน อ.เพชร
๖ การบริหารงานมุ่งผลสัมฤทธิ์( Results Based Management RBM)
มีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงผลการปฏิบัติงานขององค์การ ไม่ใช่เพื่อให้รางวัลหรือลงโทษผู้ปฏิบัติการที่ผลสัมฤทธิ์ขององค์การจะดีหรือไม่เพียงใดย่อมเป็นความรับผิดชอบร่วมกันของผู้บริหารและเจ้าหน้าที่การบริหารงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์เป็นเครื่องมือที่ผู้บริหารใช้วัดความก้าวหน้าของการดำเนินงานได้อย่างสม่ำเสมอ
อบรมออนไลน์ สมรรถนะทางด้านการบริหาร ตัวที่ 1 ด้านแผนงาน
https://www.dlalocalapp2564.com/Application/AnnRegistration พี่วุธสมรรถนะประจำสายงานแนวข้อสอบพี่วุธแนวข้อสอบสมถรรนะประจำสายงาน https://bit.ly/38ybhSU https://bit.ly/2XqZHm3
https://bit.ly/38t9Apy https://bit.ly/38vRjb7 https://bit.ly/38t9Apy
มาเรียนรู้การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management – RBM) กัน!
มาเรียนรู้การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Result Based Management RBM) กัน!
การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ หรือที่เราเรียกกันว่า RBM เป็นกิจกรรมสําคัญของแผนการปรับเปลี่ยนบทบาท ภารกิจและวิธีการบริหารงาน ซึ่งคํานึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผลสัมฤทธิ์ของงาน RBM เน้นการกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ วัตถุประสงค์ เป้าหมายที่ชัดเจน และการกําหนดผลผลิต ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน รวมถึงมีการกําหนดตัวชี้วัดผลการดําเนินงานที่ชัดเจนในการวัดความก้าวหน้าในการปฏิบัติงานเพื่อให้การทํางานมีประสิทธิภาพ ดังนั้น RBM จึงมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการปฏิบัติงานขององค์กร ช่วยให้การบริหารการปฏิบัติงานอย่างเหมาะสม มีทิศทางในการปฏิบัติงาน มีระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะๆ ทําให้ทราบผลการปฏิบัติงาน ตลอดจนสามารถรายงานความก้าวหน้าผลการปฏิบัติงานและแก้ปัญหาได้ทันท่วงที
วิดีโอนี้ ถูกจัดทำขึ้นโดยโครงการความร่วมมือไตรภาคีไทย เยอรมัน ของ GIZ ประจำประเทศไทย
Resultsbased management (RBM) is a management strategy which uses feedback loops to achieve strategic goals. All people and organisations (actors) who contribute directly or indirectly to the result, map out their business processes, products and services, showing how they contribute to the outcome. This outcome may be a physical output, a change, an impact or a contribution to a higher level goal. Information (evidence) of the actual results is used for accountability, reporting, communication and to feedback into the design, resourcing and delivery of projects and operational activities.
RBM is a way of working that looks beyond processes, activities, products and services to focus on the actual social and economic benefits of projects and programmes at the level of beneficiaries. RBM is a system, and like all systems its components must work harmoniously and cohesively for it to be effective.
Learn here to see how it works!
This VDO is created by ThaiGerman Trilateral Cooperation Programme of GIZ Thailand
นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆSales experience