เทคนิคการวิเคราะห์ธุรกิจด้วย 3 เครื่องมือพื้นฐานเชิงกลยุทธ์ | กลยุทธ์ระดับธุรกิจ มีอะไรบ้าง

เทคนิคการวิเคราะห์ธุรกิจด้วย 3 เครื่องมือพื้นฐานเชิงกลยุทธ์

ชมวิดีโอด้านล่าง

นอกจากการดูบทความนี้แล้ว คุณยังสามารถดูข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ อีกมากมายที่เราให้ไว้ที่นี่: ดูความรู้เพิ่มเติมที่นี่

How to Analyse Business by Integrating Three Fundamental Strategic Management Tools:
SWOT Analysis
PEST Analysis
Porter’s Five Forces Analysis

กลยุทธ์ระดับองค์กร Organizational Corporate Strategy YouTube

ชมวิดีโอด้านล่าง

เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์จาก TOWS MATRIX

ชมวิดีโอด้านล่าง

รับบรรยายและเป็นทีมปรึกษาการวางแผนกลยุทธ์
โดย ดร.อำนาจ วัดจินดา
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้าน HROD \u0026 OKRs
โทร ติดต่อ 0917527312
Line ID : amvat2

เช็คด่วน !! การลงทุนที่ดีด้วยเงิน 10,000 บาท มีอะไรบ้าง ?! | Money Matters EP.107

ชมวิดีโอด้านล่าง

EP.นี้เราหยิบจากคอมเมนต์หลายๆคนที่อยากรู้กันว่ามีเงิน 10,000 บาท ลงทุนอะไรดี ?! ก็เลยเกิดคลิปนี้
ขึ้นมาซึ่งในคลิปจะมาพูดให้ฟังถึงหลายมุมมอง หลายปัจจัย !! จะเป็นอย่างไรไปติดตามรับชมพร้อมกันครับ
สำหรับใครที่อยากใกล้ชิดกับผมมากกว่านี้และให้การสนับสนุนช่องเพื่อสร้างสรรค์คอนเทนต์
แบบนี้ต่อๆไปสามารถเข้าไปสมัคร Membership กันได้
ตามลิงก์ข้างล่างนี้ครับ : https://bit.ly/3x3cHhJ
ขอบคุณทุกคนที่ติดตามกันมาตลอดครับ สำหรับใครที่ยังไม่ได้กดติดตาม สามารถเข้าไป
กดติดตามได้ที่ YouTube : https://bit.ly/2UGCvSE
ช่องทางการติดตาม
Facebook : https://www.facebook.com/paulpattaraponofficial
Instagram : https://www.instagram.com/paulpattarapon
Website : https://www.paulpattarapon.com
สนใจติดต่อโฆษณา และทำวิดีโอ YouTube
โทร : 0926648245
Email : [email protected]
Powered by AnyMind Group
MoneyMatters PaulPattarapon พอลภัทรพล

กลยุทธ์คืออะไร? องค์ประกอบของกลยุทธ์ธุรกิจ ที่ทำให้คุณแตกต่าง [STRATEGY]

ชมวิดีโอด้านล่าง

คำพูดที่ อาจจะได้ยินบ่อยที่สุดในห้องผู้บริหารก็คือคำว่ากลยุทธ์ แอะอะก็กลยุทธ์อย่างนู้น อย่างนี้ จนในสมัยนี้เหมือนกับคำว่ากลยุทธ์กลายเป็นคำพูดให้ดูฉลาดมากกว่า แต่จะมีซักกี่คนซึ่งเข้าใจความหมายของกลยุทธ์จริงๆ
ศึกษาเพิ่มเติมได้ที่: https://thaiwinner.com/whatisstrategy/
กลยุทธ์คือ การวางแผนธุรกิจและวางรายละเอียดการปฏิบัติเพื่อให้องค์กรสามารถบรรลุถึงเป้าหมายได้ ผ่านการคัดสรรคุณค่าให้กับกลุ่มลูกค้าโดยเฉพาะ การออกแบบแผนปฏิบัติการให้เหมาะสมกับทรัพยากรในองค์กร และการวางแผนป้องกันเพื่อไม่ให้กลยุทธ์ล้มเหลวในระยะสั้นและระยะยาว
โครงสร้างและองค์ประกอบของกลยุทธ์ที่ดี:
ความหมายของกลยุทธ์นั้นอาจจะกว้างไปสำหรับบางคน ในส่วนนี้เราควรที่จะดูองค์ประกอบของกลยุทธ์แทน หากสิ่งไหนที่มีองค์ประกอบครบทั้งห้าอย่างนี้ เราก็สามารถพิจารณาว่าเป็นกลยุทธ์ได้
เป้าหมาย (Goals) สำหรับธุรกิจทั่วไป เป้าหมายของกลยุทธ์ส่วนมากก็คือการเพิ่มรายได้ และสร้างกำไร แต่ก็อาจจะรวมถึงเป้าหมายที่ละเอียดกว่านี้เช่น การเพิ่มยอดขายของช่องทางการขายหรือผลิตภัณฑ์อย่างหนึ่ง
ตลาด (Customers) หมายถึงกลุ่มลูกค้าที่ธุรกิจอยากจะดำเนินกลยุทธ์ด้วยเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ธุรกิจไม่สามารถสร้างกลยุทธ์ได้หากกลุ่มลูกค้าไม่ชัดเจน
คุณค่า (Value) หมายถึงการสร้างคุณค่าให้กับกลุ่มลูกค้าเหล่านี้ หมายถึงการปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้า ผ่านการคัดสรรคุณค่าที่กลุ่มลูกค้านี้ต้องการ ซึ่งจะทำให้กลยุทธ์เฉพาะกลุ่มลูกค้ามีโอกาสประสบความสำเร็จมากขึ้น แม้ในสภาพวะที่ธุรกิจมีคู่แข่ง
ทรัพยากร (Resources) หมายถึงการออกแบบกลยุทธ์มาให้เหมาะสมกับทรัพยากรองค์กร เพื่อตอบโจทย์ว่าอะไรที่องค์กรไม่ถนัด อะไรที่องค์กรเชี่ยวชาญ และที่สำคัญที่สุด อะไรที่คู่แข่งสามารถทำตามได้ยาก (ภาษาธุรกิจเรียกว่า competitive advantage หรือ ความได้เปรียบทางการแข่งขัน)
การป้องกัน (Protection) หมายถึงการสร้างกระบวนการเพื่อป้องกันไม่ให้ผลลัพธ์จากกลยุทธ์แย่ลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากแรงกดดันของคู่แข่ง เช่น การสร้างฐานลูกค้าเพื่อลดค่าใช้จ่ายการตลาดในอนาคต หรือการสร้างทรัพสิน ลงทุนในที่ดินและในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่คู่แข่งลอกได้ยาก
ติดตามบล็อกของผมได้ที่: https://thaiwinner.com/
หนังสือบริหารธุรกิจของผม: https://thaiwinner.com/businesshandbook/
ติดตามช่องยูทูปของเราได้ทีนี่: https://www.youtube.com/channel/UCW2EwoTtQDFq9oBdQ8KsKg?sub_confirmation=1

นอกจากการดูหัวข้อนี้แล้ว คุณยังสามารถเข้าถึงบทวิจารณ์ดีๆ อื่นๆ อีกมากมายได้ที่นี่: ดูวิธีอื่นๆSales experience